[第1道試題]有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能，除了：A.項(xiàng)目管理知識體系B.

[第2道試題]在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確：A、由最高管理層進(jìn)行溝通B、由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通C、可以量化D、

[第3道試題]有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說法都正確，除了：A.標(biāo)準(zhǔn)的例子包括電腦磁盤的尺寸和液壓流體的熱穩(wěn)定性B.規(guī)章制

[第4道試題]下列有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境的分類都正確，除了：A.文化與社會環(huán)境B.國際與政治環(huán)境C.自然環(huán)境D.組織內(nèi)的人際

[第5道試題]以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：A.對組織施加影響B(tài).領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)C.人事管理、補(bǔ)償和福利D.談判與

[第6道試題]下列都是Program的正確說法，除了：A.Program是經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲得單獨(dú)管理時(shí)無法取得

[第7道試題]下列都是Portfolio的正確說法，除了：A.Portfolio是為了便于有效管理以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目

[第8道試題]下列都是子項(xiàng)目的正確說法，除了：A.劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理B.子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位

[第9道試題]大部分項(xiàng)目預(yù)算都在（）階段被花費(fèi)掉。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目

[第10道試題]以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了：A、模糊不清和角色沖突。B、權(quán)力平衡（權(quán)力斗爭）。C、資源使

[第11道試題]復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：A、多重項(xiàng)目經(jīng)理人。B、職能組織結(jié)構(gòu)。C、強(qiáng)

[第12道試題]在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了：A、提撥的機(jī)會。B、獲獎(jiǎng)的機(jī)會。C

[第13道試題]矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了：A、項(xiàng)目經(jīng)理便于管理B、成員專業(yè)技能發(fā)展C、資源有效利用D、雙重匯報(bào)關(guān)

[第14道試題]一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被分配到一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目中，這個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃兩周。根據(jù)最初的時(shí)間估算，你的

[第15道試題]項(xiàng)目聯(lián)系人和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于？A、項(xiàng)目聯(lián)系人的權(quán)力小于項(xiàng)目協(xié)調(diào)員B、項(xiàng)目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力C、

[第16道試題]在什么組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目人員在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)最憂慮？A、項(xiàng)目型B、平衡矩陣型C、職

[第17道試題]以下說法都正確，除了：A、平衡矩陣中，項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目和項(xiàng)目資金無全權(quán)支配B、在類似職能式的復(fù)合式組

[第18道試題]出色項(xiàng)目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項(xiàng)，除了：A、為利害關(guān)系者創(chuàng)造利益。B、動員人員、

[第19道試題]以下項(xiàng)目周期和項(xiàng)目階段的說法都正確，除了：A、一個(gè)階段的工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個(gè)階段B、項(xiàng)目階

[第20道試題]項(xiàng)目整體管理的主要過程包括以下各項(xiàng)，除了：A、項(xiàng)目計(jì)劃制定B、項(xiàng)目章程制定C、項(xiàng)目范圍說明書制定。D